淺談加工中心的應用制造業(yè)是工業(yè)的基礎，是直接創(chuàng )造社會(huì )財富的基礎行業(yè)，其技術(shù)
先進(jìn)與否將直接影響本國產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力 加工中心作為制造業(yè)的先進(jìn)設備，近十年
來(lái)，其消費量在我國迅速增加；隨之而來(lái)的問(wèn)題是，如何充分發(fā)揮加工中心的性能，
在日本大量接觸和使用加工中心，十年的時(shí)間積累了一些使用加工中心的經(jīng)驗，謹在
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設備選型
企業(yè)應結合自己的產(chǎn)品方向選擇相應的設備，選設備的人要懂加
工中心；而不是盲目購進(jìn)，或者是為了花掉某一筆錢(qián)而買(mǎi) 一般而言，
夠用即可，不必一味的買(mǎi)尖端產(chǎn)品
立式加工中心通用性強，價(jià)格相對便宜，三軸的就足夠一般企業(yè)
用 目前的問(wèn)題是，國產(chǎn)的加工中心價(jià)格雖然便宜一些，性能還不行；
而進(jìn)口的又太貴，一般企業(yè)特別是小企業(yè)，買(mǎi)不起，客觀(guān)上制約了許多
企業(yè)選購加工中心 沒(méi)有像日本那樣普及 在設備更新上，可以結合產(chǎn)
品發(fā)展方向而進(jìn)行，并不一定要等到設備壽命到期了
提高開(kāi)動(dòng)率
據有些資料介紹，國外加工中心的開(kāi)動(dòng)率較高，而國內國有企業(yè)
的開(kāi)動(dòng)率比較低 原因在哪里呢？
1 ）機制方面的原因，這方面的問(wèn)題主要是因為管理者 使用者都
不是所有者，麻木不仁 2 ） 認識上的問(wèn)題，是習以為常，不以為然
日本的企業(yè)通常會(huì )要求員工每天填寫(xiě)機床運轉時(shí)間；筆者認為，它的真
正意義在于每天都提醒大家，注意提高機床利用率 3 ） 具體操作方法
上，還不成熟 根據生產(chǎn)類(lèi)型的不同，可以有不同的措施：a.批量生產(chǎn)
的情況下，對操作工的技術(shù)水平要求不高，可以采用兩班倒，技術(shù)人員
對現有產(chǎn)品進(jìn)行監控的同時(shí)，準備下一個(gè)產(chǎn)品的工具工裝并試制 b.單
件生產(chǎn)的情況下，特別象模具制造業(yè)，提高開(kāi)動(dòng)率的方法就稍有區別
由于加工準備工作比較耗時(shí)，而加工時(shí)間又比較長(cháng)，常常是數小
時(shí)，甚至于幾天，或更長(cháng)時(shí)間 所以可以充分利用加工中心的自動(dòng)化程
度高的特點(diǎn)，采用夜間無(wú)人加工的方式來(lái)實(shí)現人員與設備的合理搭配，
提高利用率 也就是說(shuō)，要充分利用夜晚和節假日，有關(guān)人員可以休
息，而加工中心卻可以夜以繼日不知疲倦地工作 但這對程序的編制，
刀具的準備，工件的安裝以及加工調試都提出了很高的要求，不允許任
何環(huán)節有紕漏 一旦哪個(gè)環(huán)節有疏忽或錯誤，加工中心都會(huì )不折不扣的
把它反映在工件上 有條件的話(huà)，也可以安排技術(shù)人員夜班巡視，及早
發(fā)現問(wèn)題 糾正錯誤 對于加工時(shí)間短的小件，可以采用多件加工的方
式提高開(kāi)動(dòng)率 即在工作臺上同時(shí)布排兩三個(gè)（或更多）工件，分別編
號，把相應的程序串接起來(lái)，讓加工中心進(jìn)行連續加工
程序
程序的重要性不言而喻，需要從三個(gè)方面把握：
3.1 準確編程
以不在加工中心上試運行 試運行可以幫助檢查出許多問(wèn)題，但實(shí)際加
工過(guò)程中，由于刀尖鈍化 切削量 余量不合適等引發(fā)的問(wèn)題難免出
現，特別是對后續刀具的影響，需要具體分析 把握
3.3 完善程序
主要是針對批量生產(chǎn)，優(yōu)化程序是個(gè)不斷的過(guò)程 比如象換刀位置
及提刀高度等也要嚴格控制，盡可能縮短刀具空行程時(shí)間 若是小批量
多品種的情況，可以通過(guò)宏程序參數化編程，在具體加工某品種時(shí)，只
需對有關(guān)參數稍加修改即可